DECA-SampGuía del usuario del evento

Situación del evento
Asume el papel de un empresario que abre una heladería en una ciudad costera popular entre los turistas. Un inversor quiere saber cómo determinar elementos de menú adicionales para atraer residentes.

Paso 1: comprender el entorno empresarial
Comprenda la ubicación de su negocio, SCOOPS OF SEASIDE CITY, en la calle principal de una ciudad turística popular sin otras heladerías.

Paso 2: Identificar el público objetivo
Determinar las necesidades y preferencias tanto de turistas como de residentes respecto a los elementos del menú.

Paso 3: Investigación y análisis
Recopile información de manera eficiente de fuentes apropiadas sobre sabores de helado populares entre turistas y lugareños.

Paso 4: Estrategia de expansión del menú
Desarrollar una estrategia para introducir elementos del menú que satisfagan las preferencias tanto de los turistas como de los locales y al mismo tiempo mantener el atractivo de la heladería.

Paso 5: Presentación del juego de roles
Realice un juego de roles con el inversionista (juez) explicándole sus inquietudes sobre la gestión de la información y presentando su estrategia de expansión del menú.

INSTRUCCIONES PARA PARTICIPANTES

El evento se le presentará a través de su lectura de las Habilidades del siglo XXI, Indicadores de desempeño y Situación del evento. Tendrás hasta 21 minutos para volverview esta información y prepare su presentación. Puede tomar notas para usar durante su presentación.

Tendrá hasta 10 minutos para hacer su presentación ante el juez (puede tener más de un juez).
Se le evaluará sobre qué tan bien demuestra las habilidades del siglo XXI y cumple con los indicadores de rendimiento de este evento.

Entrega todas tus notas y materiales del evento cuando hayas completado el evento.

HABILIDADES DEL SIGLO XXI

Pensamiento crítico – Razonar eficazmente y utilizar el pensamiento sistémico.
Comunicación - Comuníquese claramente.
Creatividad e innovación - Mostrar evidencia de creatividad.

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Discuta la naturaleza de la gestión de la información.
Evaluar las necesidades de información.
Obtener la información necesaria de manera eficiente.
Evaluar la calidad y fuente de la información.

SITUACIÓN DEL EVENTO

Debes asumir el papel de un empresario que pronto abrirá una heladería en una ciudad costera popular entre los turistas. Un inversionista (juez) quiere saber cómo se pueden determinar elementos adicionales del menú que también atraerán a los residentes al negocio.
SCOOPS OF SEASIDE CITY estará ubicado en la calle principal de una ciudad popular entre los turistas. No hay otras heladerías en la calle principal, por lo que el inversor (juez) cree que el negocio atraerá a muchos turistas. El inversor (juez) considera que podrían ser necesarios elementos de menú adicionales para atraer también a los residentes.

El inversionista (juez) quiere saber cómo puede obtener la información necesaria de manera eficiente de las fuentes apropiadas.
Explicará las preocupaciones sobre la gestión de la información al inversionista (juez) en un juego de roles que se llevará a cabo en la oficina. El inversionista (juez) comenzará el juego de roles preguntando acerca de la información necesaria. Después de haber explicado y respondido las preguntas del inversor (juez), el inversor (juez) concluirá el juego de roles agradeciéndole por su trabajo.

INSTRUCCIONES DEL JUEZ

INSTRUCCIONES, PROCEDIMIENTOS Y PAPEL DEL JUEZ
En preparación para este evento, debe volver aview la siguiente información con su administrador de eventos y otros jueces:

Instrucciones para los participantes, habilidades del siglo XXI e indicadores de desempeño
Situación del evento
Caracterización del juego de roles del juez
Permita que los participantes presenten sus ideas sin interrupción a menos que se les pida que respondan. Los participantes pueden llevar a cabo un tipo ligeramente diferente de reunión y/o discusión con usted cada vez; sin embargo, es importante que la información que proporcione y las preguntas que haga sean uniformes para todos los participantes.
Instrucciones de evaluación de jueces y formulario de evaluación de jueces
Utilice un ojo crítico y consistente al calificar a cada participante.

JUEZ CARACTERIZACIÓN DEL JUEGO DE ROLES

Debes asumir el papel de un inversor que financia a un empresario (participante) que pronto abrirá una heladería en una ciudad costera popular entre los turistas. Quiere saber cómo el empresario (participante) puede determinar elementos adicionales del menú para agregar que también atraerán residentes al negocio.

SCOOPS OF SEASIDE CITY estará ubicado en la calle principal de una ciudad popular entre los turistas. No hay otras heladerías en la calle principal, por lo que se cree que el negocio atraerá a muchos turistas. Cree que podrían ser necesarios elementos adicionales del menú para atraer también a los residentes.

Quiere saber cómo el empresario (participante) puede obtener la información necesaria de manera eficiente de las fuentes adecuadas.
El participante le presentará información en un juego de roles que se llevará a cabo en la oficina. Comenzará el juego de roles preguntando sobre la información del cliente.

Durante el juego de roles, debes hacer las siguientes preguntas a cada participante:

¿Por qué es importante atraer residentes además de turistas?
¿Por qué los precios suelen ser más altos en zonas populares entre los turistas?

Después de que el emprendedor (participante) haya presentado la información y haya respondido a sus preguntas, concluirá el juego de roles agradeciendo al emprendedor (participante) por el trabajo.
No debe hacer ningún comentario después de que termine el evento, excepto para agradecer al participante.

INSTRUCCIONES DE EVALUACIÓN

Los participantes deben ser evaluados en su capacidad para realizar los indicadores de desempeño específicos establecidos en la portada de este evento y reafirmados en el Formulario de Evaluación del Juez. Aunque puede ver otros indicadores de rendimiento demostrados por los participantes, los que se enumeran en la sección Indicadores de rendimiento son los críticos que está midiendo para este evento en particular.

Evaluación Formulario Interpretación
Los niveles de evaluación que se enumeran a continuación y los procedimientos de calificación de la evaluación deben discutirse a fondo con el director de su evento y los demás jueces para garantizar un entendimiento completo y común para evaluar la consistencia.

Nivel de Evaluación/Nivel de Interpretación

Supera las expectativas El Participante demostró el indicador de desempeño de manera extremadamente profesional; excede en gran medida los estándares comerciales; y se ubicaría en el 10% superior del personal empresarial que desempeña este indicador de desempeño.

Cumple con las expectativas El participante demostró el indicador de desempeño de manera aceptable y efectiva; cumple al menos con los estándares comerciales mínimos; no habría necesidad de capacitación formalizada adicional en este momento; se ubicaría en el percentil 70-89 del personal empresarial que realiza este indicador de desempeño.
Por debajo de las expectativas El participante demostró el indicador de desempeño con efectividad limitada; el desempeño generalmente cayó por debajo de los estándares comerciales mínimos; se requeriría capacitación adicional para mejorar el conocimiento, la actitud y/o las habilidades; se ubicaría en el percentil 50-69 del personal comercial que realiza este indicador de desempeño.

Poco/Ningún Valor Los participantes demostraron el indicador de desempeño con poca o ninguna efectividad; se necesitaría inmediatamente una gran cantidad de formación formal; tal vez esta persona debería buscar otro empleo; se ubicaría en el percentil 0-49 del personal empresarial que realiza este indicador de desempeño

PRINCIPIOS DEL EMPRENDIMIENTO

FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL JUEZ
SAMPEL EVENTO

ÁREA DE INSTRUCCIÓN:
Gestión de la información

Partícipe: __________________________
Número de identificación: __________________________

El participante:		Poco/Ningún Valor	Por debajo de las expectativas	Cumple con las expectativas	Supera las expectativas	Puntuación juzgada
ACTUACIÓN INDICADORES
1.	Discuta la naturaleza de la gestión de la información.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
2.	Evaluar las necesidades de información.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
3.	¿Obtener la información necesaria de manera eficiente?	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
4.	Evaluar la calidad y fuente de la información.	0-1-2-3-4-5	6-7-8-9-10	11-12-13-14	15-16-17-18
21^st HABILIDADES DEL SIGLO
5.	¿Razona efectivamente y utiliza el pensamiento sistémico?	0-1	2-3	4-5	6-7
6.	¿Comuníquese claramente?	0-1	2-3	4-5	6-7
7.	¿Mostrar evidencia de creatividad?	0-1	2-3	4-5	6-7
8.	Impresión general y respuestas a las preguntas del juez	0-1	2-3	4-5	6-7
PUNTAJE TOTAL

Publicado en 2024 por DECA Inc. Copyright © 2024 por DECA Inc. Ninguna parte de esta publicación puede reproducirse para reventa ni publicarse en línea sin el permiso por escrito del editor. Impreso en los Estados Unidos de América.

Preguntas frecuentes

P: ¿Cuál es el objetivo principal del evento?
- R: El objetivo principal es determinar elementos de menú adicionales para atraer residentes a la heladería en una ciudad popular para los turistas.

P: ¿Cómo debo prepararme para la presentación del juego de roles?
- Estánview las instrucciones del evento, comprender el entorno empresarial, realizar investigaciones exhaustivas y desarrollar una estrategia integral de expansión del menú.

Documentos / Recursos

DECA-Sampevento [pdf] Guía del usuario
Sampel evento, Samparchivo, evento

Referencias

Manual de usuario

DECA-Sampevento

Presupuesto

Instrucciones de uso del producto