Copilot GitHub Copilot cubre eficazmente diferentes instrucciones

Copilot GitHub Copilot cubre eficazmente diferentes

Tomando GitHub
Copiloto de las estrellas, no sólo de los cielos
5 consejos para un emocionante despegue con Copilot
Daniel Figuicio, CTO de campo, APAC;
Bronte van der Hoorn, directora de producto de personal

Resumen ejecutivo
La codificación asistida por IA puede transformar los procesos y resultados de desarrollo de software. En este artículo, se analizan cinco consejos para respaldar la escalabilidad exitosa de GitHub Copilot en toda la organización y permitir la consecución de estos resultados.
Ya sea que busque acelerar la generación de código, simplificar la resolución de problemas o mejorar la capacidad de mantenimiento del código, al implementar Copilot de manera cuidadosa y sistemática, puede maximizar los beneficios de Copilot y, al mismo tiempo, ayudar a mitigar los riesgos potenciales, lo que respalda una integración fluida que impulsa a los equipos de desarrollo a nuevos niveles de productividad e innovación.

Introducción: Cómo prepararse para un lanzamiento exitoso de GitHub Copilot

El impacto de GitHub Copilot en la comunidad de desarrolladores ha sido transformador. Nuestros datos revelan que Copilot aumenta significativamente la eficiencia de los desarrolladores hasta en un 55 % y mejora la confianza en la calidad del código para el 85 % de los usuarios. Con el lanzamiento de Copilot Business en 2023 y la introducción de Copilot Enterprise en 2024, nuestra prioridad es ayudar a todas las organizaciones a integrar Copilot sin problemas en su flujo de trabajo.
Para que el lanzamiento sea exitoso, es fundamental obtener el respaldo de los equipos de administración y seguridad, asignar presupuestos, completar las compras y cumplir con las políticas de la organización. Sin embargo, hay más cosas que puede hacer para promover un lanzamiento sin problemas.
El entusiasmo por el impacto de Copilot es palpable. No se trata solo de acelerar el desarrollo, sino de mejorar la calidad del trabajo y aumentar la confianza de los desarrolladores. A medida que presentamos Copilot a más empresas y organizaciones, nuestro objetivo es facilitar una integración perfecta para todos.
La planificación temprana es fundamental para una adopción sin problemas. Las conversaciones con los equipos de administración y seguridad, la planificación de presupuestos y la gestión del proceso de compra deben comenzar con bastante anticipación. Esta previsión permite una planificación integral y garantiza el cumplimiento de las políticas de su organización, lo que allana el camino para una integración de Copilot con menos fricciones.
Si comienza estas fases de debate y planificación con anticipación, podrá facilitar la transición y abordar de manera proactiva los posibles obstáculos. Esta preparación garantiza que, cuando Copilot esté listo para implementarse en sus equipos, todo esté listo para un lanzamiento exitoso.
En esta guía, compartiremos estrategias recopiladas de organizaciones de todos los tamaños que han integrado con éxito Copilot en sus procesos de desarrollo.
Si sigue estos pasos, no solo podrá optimizar la implementación de Copilot, sino también maximizar sus beneficios a largo plazo para sus equipos.
No espere hasta el último minuto: comience a prepararse ahora para desbloquear todo el potencial de Copilot y crear una experiencia perfecta para sus desarrolladores desde el primer día.

Consejo n.° 1: Para generar confianza, la transparencia es imprescindible

Es natural que los equipos sientan curiosidad (y a veces escepticismo) ante la adopción de una nueva herramienta como GitHub Copilot. Para facilitar una transición fluida, sus anuncios deben articular claramente las razones para adoptar Copilot: sean honestos y transparentes. Esta es una excelente oportunidad para que los líderes refuercen los objetivos de ingeniería de la organización, ya sea que se centren en mejorar la calidad, el...asing velocidad de desarrollo, o ambos. Esta claridad ayudará a los equipos a comprender el valor estratégico de Copilot y cómo se alinea
con objetivos organizacionales.

Estrategias clave para generar confianza:

• Comunicación clara por parte del liderazgo: Explique claramente las razones para adoptar Copilot. Explique cómo ayudará a la organización a lograr sus objetivos, ya sea mejorando la calidad del código, acelerando los ciclos de desarrollo o ambas cosas.
  Utilice los canales organizacionales pertinentes para anunciar la adopción. Esto podría incluir correos electrónicos, reuniones de equipo, boletines internos y plataformas de colaboración.
• Sesiones regulares de preguntas y respuestas: Organice sesiones periódicas de preguntas y respuestas en las que el personal pueda expresar sus inquietudes y hacer preguntas. Esto fomenta la comunicación abierta y resuelve cualquier escepticismo o incertidumbre.
  Utilice los conocimientos de estas sesiones para actualizar su programa de implementación y perfeccionar continuamente sus preguntas frecuentes y otros materiales de soporte en función de los comentarios de su equipo.
• Alinear las mediciones con los objetivos:Asegúrese de que las métricas que sigue estén alineadas con sus objetivos de adopción de Copilot. Por ejemplo, si su objetivo es mejorar la calidad del código, realice un seguimiento de las métricas relacionadas con la revisión del código.view eficiencia y tasas de defectos.
  Demuestre coherencia entre lo que dice y lo que mide: esto genera confianza y demuestra que usted se toma en serio los beneficios que Copilot puede aportar.
• Recordatorios y formación continua:Utilice recordatorios y materiales de capacitación para reforzar continuamente los objetivos de adopción. Esto podría incluir actualizaciones periódicas, historias de éxito y consejos prácticos sobre cómo aprovechar Copilot de manera eficaz.
  Proporcionar recursos completos, como guías, tutoriales y mejores prácticas, para ayudar a los equipos a familiarizarse con Copilot (más información a continuación).

SampEl plan de comunicación

• Anuncio inicial:
  Mensaje: “Nos complace anunciar la adopción de GitHub Copilot para mejorar nuestros procesos de desarrollo. Esta herramienta nos ayudará a lograr nuestros objetivos de mejorar la calidad del código y acelerar nuestros ciclos de lanzamiento. Su participación y sus comentarios son fundamentales para una implementación exitosa”.
• Canales: Correo electrónico, boletín interno, reuniones de equipo.
• Sesiones regulares de preguntas y respuestas:
  Mensaje: “Únase a nuestra sesión de preguntas y respuestas para obtener más información sobre GitHub Copilot y cómo puede beneficiar a nuestro equipo. Comparta sus preguntas y comentarios para ayudarnos a abordar cualquier inquietud y mejorar el proceso de integración”.
• Canales: Videoconferencias, intranet de la empresa.
• Actualizaciones de progreso y métricas:
  Mensaje: “Estamos haciendo un seguimiento de métricas clave para asegurarnos de que GitHub Copilot nos ayude a lograr nuestros objetivos. Aquí se encuentran las últimas actualizaciones sobre nuestro progreso y cómo Copilot está marcando la diferencia”.
• Canales: Informes mensuales, cuadros de mando.
• Capacitación y distribución de recursos:
  Mensaje: “Consulta nuestros nuevos materiales de capacitación y la guía de mejores prácticas para usar GitHub Copilot. Estos recursos están diseñados para ayudarte a aprovechar al máximo esta poderosa herramienta”.
• Canales: Wiki interna, correo electrónico, sesiones de formación.

No sólo nos escuches…
La escritura de pruebas es un ámbito en el que los desarrolladores de Accenture han descubierto que GitHub Copilot es extremadamente útil. "Nos ha permitido tomarnos el tiempo para crear todas las pruebas unitarias, funcionales y de rendimiento que queremos en nuestros procesos sin tener que volver atrás y escribir el doble de código".
"Nunca ha habido tiempo suficiente en el pasado para volver atrás y visitarlos todos", dijo Schocke.
Además de escribir pruebas, Copilot también ha permitido a los desarrolladores de Accenture abordar las necesidades cada vez mayoresasing deuda técnica que desafía a cualquier organización de su tamaño.
“Tenemos más trabajo que desarrolladores. No podemos hacer todo”, dijo Schocke. “Al mejorar las habilidades de nuestros desarrolladores y ayudarlos a producir características y funciones más rápidamente y con mayor calidad, podemos hacer más trabajo que antes no podíamos hacer”.
Daniel Schocke | Arquitecto de aplicaciones, Accenture | Accenture
Caso práctico de Accenture y GitHub
Resumen
Para generar confianza, comunique claramente los motivos para adoptar GitHub Copilot y cómo se alinea con los objetivos de su organización. Brindar actualizaciones periódicas, sesiones abiertas de preguntas y respuestas y capacitación continua ayudará a que su equipo se sienta cómodo y pueda abordar cualquier inquietud.

Consejo #2: Preparación tecnológica, en esto confiamos

Aproveche la documentación completa de GitHub para ayudar a agilizar el proceso de incorporación a GitHub Copilot, garantizando que sea lo más sencillo posible para sus desarrolladores.
Involucre a un grupo de usuarios pioneros para identificar posibles puntos de fricción (por ejemplo, configuraciones de red) y abordar estos problemas antes de una implementación más amplia.

Estrategias clave para lograr la preparación tecnológica:

• Observación de los primeros usuarios: trate a los primeros usuarios como clientes y observe de cerca su experiencia de incorporación. Busque puntos de fricción que puedan obstaculizar el proceso, como problemas de configuración o ajustes de red.
  Establezca un circuito de retroalimentación para que los primeros usuarios compartan sus experiencias y sugerencias. Esto proporcionará información valiosa sobre posibles obstáculos y áreas de mejora.
• Resolver los problemas rápidamente: considere formar un pequeño grupo de trabajo dedicado a resolver cualquier problema identificado por los primeros usuarios.
  Este equipo debe tener la autoridad y los recursos para actuar rápidamente ante la retroalimentación.
  Utilice los comentarios para actualizar y mejorar la documentación de incorporación personalizada de la organización, haciéndola más completa y fácil de usar.
• Implementación gradual: comience con un grupo pequeño de usuarios para respaldar mejor un proceso de incorporación que sea fluido y eficiente. Aumente gradualmente la escala a medida que mitigue la mayoría de los problemas y deje solo los casos extremos.
  Refinar continuamente el proceso en función de los comentarios y las observaciones, garantizando una experiencia fluida para todo el equipo.
• Mecanismo de retroalimentación: proporcione formularios de retroalimentación o encuestas fáciles de usar para quienes se incorporen a Copilot.view Esta retroalimentación sirve para identificar tendencias y problemas comunes.
  Actúe rápidamente ante los comentarios para demostrar que valora los aportes de los usuarios y está comprometido a mejorar su experiencia.

Escúchalo de ellos…
“Creamos un sistema automatizado de gestión y provisión de puestos para satisfacer nuestras necesidades específicas. Queríamos que cualquier desarrollador de ASOS que quisiera utilizar GitHub Copilot pudiera hacerlo con la menor fricción posible. Pero no queríamos activarlo para todos a nivel de la organización, ya que eso sería un uso bastante ineficiente de los recursos. Por eso creamos nuestro propio sistema de autoservicio.
Tenemos un interno webSitio donde cada empleado tiene un profesionalfilePara recibir un asiento de GitHub Copilot, todo lo que tienen que hacer es hacer clic en un solo botón en su perfil profesional.fileEntre bastidores, esto pone en marcha un proceso de Microsoft Azure Functions que valida el token de Azure del desarrollador y llama a la API empresarial de GitHub Copilot para proporcionar un puesto. Los desarrolladores pueden incluso hacer esto desde la línea de comandos, si lo prefieren.
Al mismo tiempo, tenemos una función de Azure que comprueba todas las noches si hay cuentas inactivas extrayendo los datos de uso de los puestos. Si un puesto no se ha utilizado durante 30 días, lo marcamos para su eliminación antes de que comience el siguiente período de facturación. Verificamos una última vez la actividad antes de la eliminación y luego enviamos un correo electrónico a todos los desarrolladores cuyos puestos se revocaron. Si quieren un puesto nuevamente, pueden simplemente hacer clic en ese botón y comenzar el proceso nuevamente”.
Dylan Morley | Ingeniero principal principal | ASOS
Caso práctico de ASOS y GitHub
Resumen
Para que la incorporación a GitHub Copilot sea fluida, aprovecha la documentación de GitHub e involucra a los primeros usuarios para identificar posibles problemas antes de implementarlo en toda la organización. Implementar un mecanismo de retroalimentación sólido te ayudará a refinar el proceso y mejorar la experiencia de forma continua.

Consejo n.° 3: Consejos de entrenamiento, una luz de guía

Proporcionar materiales de capacitación en el lenguaje de codificación nativo del ingeniero tiene un impacto increíble, especialmente cuando demuestra GitHub Copilot en contextos relevantes para sus flujos de trabajo diarios.
Además, la capacitación no tiene por qué limitarse a videos formales o módulos de aprendizaje; los momentos de sorpresa compartidos entre pares y los consejos prácticos pueden ser particularmente poderosos. Asegúrese de que estos recursos estén disponibles a medida que implementa Copilot en sus equipos. Si necesita ayuda para crear el programa de capacitación adecuado o adaptar la capacitación específicamente a su organización, nuestros expertos de GitHub están disponibles para ayudarlo.

Estrategias clave para potenciar el entrenamiento:

• Materiales de capacitación personalizados: cree materiales de capacitación específicos para los lenguajes de codificación y los marcos de trabajo que sus ingenieros usan a diario. Esta relevancia contextual hace que la capacitación sea más atractiva y práctica. Haga que estos materiales sean de fácil acceso, ya sea a través de un portal interno, una unidad compartida o directamente en las herramientas que usan sus desarrolladores. Proporcionar enlaces a estos recursos al aprovisionar puestos es una buena práctica.
• Compartir entre pares: fomenta una cultura de compartir dentro de tu equipo. Haz que los desarrolladores compartan sus momentos sorprendentes y sus consejos con Copilot en reuniones de equipo, grupos de chat o blogs internos.
  Recopile estas experiencias de pares en un repositorio de historias de éxito de las que otros puedan aprender e inspirarse. Comience a crear su propia comunidad para compartir éxitos, mejores prácticas y gobernanza de Copilot para su propia organización.
• Actualizaciones y comunicación periódicas:
  Mantenga a todos informados sobre los logros de Copilot en su organización (incluidos los hitos que las mediciones han demostrado que ha alcanzado). Utilice boletines informativos por correo electrónico, canales de noticias de la organización o plataformas sociales internas para brindar actualizaciones periódicas.
  Resalte los éxitos y las mejoras específicas (cuantitativas o cualitativas) que Copilot ha logrado. Esto no solo genera entusiasmo, sino que también demuestra el valor de la herramienta en situaciones del mundo real.
• Pasos de implementación:
  Aprovisionamiento de recursos: Al proporcionar un puesto de copiloto, incluya enlaces a materiales de capacitación específicos del rol en el idioma nativo del desarrollador.
  Comunicación frecuente: Sea proactivo a la hora de comunicar los beneficios y éxitos de Copilot dentro de su organización. Actualice periódicamente al equipo sobre nuevas funciones, sugerencias para usuarios e historias de éxito a través de boletines informativos o canales de noticias internos.
  Fomentar el aprendizaje entre pares: Fomente un entorno en el que los desarrolladores puedan compartir sus experiencias y consejos positivos entre sí. Organice sesiones informales en las que los miembros del equipo puedan hablar sobre cómo están utilizando Copilot de manera eficaz.

El éxito habla por sí solo…
“Cuando decidimos implementar GitHub Copilot para los 6,000 desarrolladores de Cisco en nuestro grupo empresarial, estaban ansiosos y entusiasmados, pero tenían muchas preguntas. Nos asociamos con nuestro equipo de soporte premium de GitHub para organizar una serie de sesiones de capacitación en las que explicaron cómo comenzar a usar GitHub Copilot, brindaron las mejores prácticas para escribir indicaciones útiles y demostraron sus capacidades únicas, seguidas de una sesión de preguntas y respuestas. Muy pronto, nuestros desarrolladores usaban GitHub Copilot con confianza en su desarrollo diario. Lo que realmente nos ayudó fue tener una idea de las preguntas e inquietudes de nuestros desarrolladores de antemano y mantener nuestras sesiones de alto nivel para abordar las inquietudes iniciales durante nuestra sesión de preguntas y respuestas”.
Brian Keith | director de herramientas de ingeniería, Cisco Secure | Cisco
Caso práctico de Cisco y GitHub
Resumen
Los materiales de capacitación son fundamentales: adáptelos a los lenguajes y marcos que sus desarrolladores usan a diario. Fomente una cultura de compartir momentos sorprendentes entre su equipo y asegúrese de brindar actualizaciones periódicas sobre los logros y las metas que su organización ha alcanzado con GitHub Copilot.
La incorporación a una nueva herramienta tecnológica lleva tiempo y, si bien hemos simplificado el proceso tanto como hemos podido, los ingenieros aún necesitan tiempo dedicado para configurar GitHub Copilot en su entorno de trabajo. Es esencial generar entusiasmo y oportunidades para que los ingenieros experimenten con Copilot y vean cómo se adapta a su flujo de trabajo. Esperar que los ingenieros se incorporen a GitHub Copilot mientras están bajo una presión de entrega poco realista es poco práctico; todos necesitan tiempo para integrar nuevas herramientas en su práctica de manera efectiva.

Estrategias clave para facilitar la vinculación

• Asignar tiempo exclusivo: asegúrese de que los ingenieros tengan tiempo exclusivo para incorporarse a Copilot. Esto debe programarse durante períodos en los que no tengan plazos de entrega ajustados para evitar la multitarea y garantizar la participación total.
• Genere entusiasmo y fomente la experimentación: fomente un sentimiento de entusiasmo en torno a Copilot destacando sus posibles beneficios y animando a los ingenieros a experimentar con él. Comparta historias de éxito y experienciasampLes de cómo puede mejorar su flujo de trabajo.
• Proporcionar recursos integrales:
  Ofrecemos una variedad de recursos para ayudar a los ingenieros a comenzar:
  • Compartir videos que demuestren cómo instalar y configurar el complemento GitHub Copilot.
  • Proporcionar contenido que muestre experiencias relevantesamples adaptados al entorno de codificación específico del desarrollador.
  • Incentive a los ingenieros a escribir su primer fragmento de código utilizando GitHub Copilot, comenzando con tareas simples y progresando hacia escenarios más complejos.
• Organice sesiones de incorporación dedicadas:
  Programe sesiones de incorporación, como por ejemplo por la mañana o por la tarde, en las que los ingenieros puedan centrarse únicamente en configurar y explorar Copilot.
  Deje claro que es aceptable dedicar este tiempo al aprendizaje y la experimentación.
• Fomentar el apoyo entre pares y compartir:
  Cree canales para que los ingenieros compartan sus experiencias y consejos de incorporación entre ellos, como Slack o Teams. Este apoyo entre pares puede ayudar a abordar desafíos comunes y mejorar la experiencia de incorporación.
  Considere organizar un hackathon GitHub Copilot para fomentar el aprendizaje colaborativo y la innovación.
• Registros y feedback periódicos:
  Realice controles periódicos para recopilar comentarios sobre el proceso de incorporación e identificar áreas que necesitan mejoras. Utilice estos comentarios para perfeccionar y mejorar continuamente la experiencia de incorporación.

SampEl cronograma de incorporación:
Día 1: Introducción y configuración

• Mañana: Vea un video tutorial sobre cómo instalar y configurar GitHub Copilot.
• Tarde: Instalar y configurar el complemento en su entorno de desarrollo.

Día 2: Aprendizaje y experimentación

• Mañana: Ver contenido que muestre ex relevantesampArchivos de GitHub Copilot en acción.
• Tarde: Escribe tu primer fragmento de código usando Copilot (por ejemplo, un escenario “Hola mundo” un poco más complejo).

Día 3: Práctica y retroalimentación

• Mañana: Continúa experimentando con GitHub Copilot e intégralo en tus proyectos actuales.
• Tarde: Publique una entrada de “cómo lo hice” en el canal de incorporación de Copilot (Slack, Teams, etc.) y brinde comentarios.

Lea entre líneas…
Mercado Libre invierte en la próxima generación de desarrolladores al ofrecer su propio “bootc” de dos mesesamp" para que los nuevos empleados aprendan la pila de software de la empresa y resuelvan problemas al "estilo Mercado Libre". Si bien GitHub Copilot puede ayudar a los desarrolladores más experimentados a escribir código más rápido y minimizar la necesidad de cambiar de contexto, Brizuela ve un gran potencial en GitHub Copilot para acelerar este proceso de incorporación y aplanar la curva de aprendizaje.
Lucía Brizuela | Director Técnico Superior | Mercado Libre
Estudio de caso de Mercado Libre y GitHub
Resumen
Asigne tiempo exclusivo para que su equipo se incorpore y experimente con GitHub Copilot cuando estén relajados y no bajo presión. Fomente el entusiasmo y proporcione recursos (incluidas guías completas y sesiones prácticas) para ayudarlos a integrar Copilot en su flujo de trabajo de manera eficaz.

Consejo n.° 5: Los equipos comparten los logros de la IA en herramientas en las que confiamos

La mayoría de nosotros estamos influenciados por la presión de grupo y las opiniones de aquellos que consideramos expertos, de manera similar al impacto de las recomendaciones de personas influyentes y las recomendaciones de productos.viewGitHub Copilot no es diferente. Los ingenieros buscan la validación de sus pares y colegas respetados para asegurarse de que el uso de Copilot sea valioso y respalde su identidad como profesionales exitosos.
Estrategias clave para promover la adopción de IA colaborativa dentro de los equipos:

• Fomenta el apoyo entre pares y el intercambio de experiencias: Permite que tu equipo de usuarios pioneros comparta sus experiencias con Copilot. Anímalos a hablar sobre cómo ha enriquecido sus vidas profesionales más allá de simplemente...asinVelocidad de codificación g. ¿Qué actividades adicionales han podido realizar gracias al tiempo ahorrado con Copilot?
  Resalte las historias en las que Copilot ha permitido a los ingenieros centrarse en tareas más creativas o de alto impacto que antes consumían mucho tiempo o se pasaban por alto. Es fantástico que existan vínculos entre Copilot y la capacidad de brindar un mejor servicio a los clientes de la organización.
• Comparta aprendizajes y consejos organizacionales: distribuya consejos y trucos específicos para sus escenarios organizacionales. Comparta consejos prácticos sobre cómo GitHub Copilot puede abordar desafíos únicos o agilizar los flujos de trabajo dentro de su equipo.
  Fomentar una cultura de aprendizaje continuo actualizando y compartiendo periódicamente las mejores prácticas basadas en experiencias reales de usuarios.
• Integre Copilot en la cultura organizacional y los marcos de desempeño: haga que el uso de Copilot y el intercambio de prácticas de Copilot sean parte de su cultura organizacional. Reconozca y recompense a quienes aportan información y mejoras valiosas.
  Asegúrese de que los ingenieros sepan que la gerencia apoya y fomenta el uso de Copilot. Esta garantía puede obtenerse mediante el respaldo de los líderes superiores y la integración en los informes de desempeño.views y objetivos.

Directamente de la fuente…
Flujo de trabajo de desarrollo de Carlsberg. GitHub Copilot se integra perfectamente en el proceso de desarrollo, brindando valiosas sugerencias de codificación directamente desde el IDE, eliminando aún más los obstáculos del desarrollo. Tanto Peter Birkholm-Buch, el director de ingeniería de software de la empresa, como João Cerqueira, uno de los ingenieros de Carlsberg, informaron que Copilot mejoró significativamente la productividad en todo el equipo. El entusiasmo por el asistente de codificación de IA fue tan unánime que, tan pronto como el acceso empresarial estuvo disponible, Carlsberg incorporó la herramienta de inmediato. "Todos lo habilitaron de inmediato, la reacción fue abrumadoramente positiva", comparte Birkholm-Buch.
Ahora es difícil encontrar un desarrollador que no prefiera trabajar con Copilot, afirma.
Peter Birkholm-Buch | Director de Ingeniería de Software | Carlsberg
João Cerqueira | Ingeniero de Plataforma | Carlsberg
Caso práctico de Carlsberg y GitHub
Resumen
Incentive a los primeros usuarios a compartir sus experiencias con GitHub Copilot y destaque los beneficios que han experimentado. Integre Copilot en la cultura de su organización compartiendo consejos, reconociendo las contribuciones y garantizando un sólido apoyo de la gerencia.

Poniendolo todo junto:
Control de misión para el éxito de GitHub Copilot

Ahora está listo para realizar las comprobaciones previas al vuelo. Genere confianza en el propósito de la herramienta, aborde las barreras técnicas, proporcione materiales de capacitación relevantes, asigne tiempo para la configuración y la exploración, y fomente el uso en todo el equipo. Estas comprobaciones ayudarán a lograr el máximo impacto de Copilot en su organización. Cuando realiza estas comprobaciones, ayuda a preparar a sus ingenieros para el éxito y permite que su organización obtenga el máximo impacto a largo plazo de Copilot.

Recursos adicionales
¿Buscas más información sobre GitHub Copilot? Consulta estos recursos adicionales para potenciar tu experiencia con Copilot:

• Cómo configurar GitHub Copilot para la página de documentos de su organización
• Vídeo de demostración completo sobre cómo utilizar GitHub Copilot Enterprise
• Suscripción a Copilot para la página de documentos de su organización
• Introducción al tutorial de GitHub Copilot Enterprise
• Blog de anuncios de GitHub Copilot for Business ya está disponible
• Planes de suscripción para la página de documentación de GitHub Copilot
• Página de precios de GitHub Copilot
• Encontrado significa arreglado: Presentamos la corrección automática del escaneo de código, impulsada por GitHub Copilot y la publicación del blog CodeQL
• Cómo Duolingo aumentó la velocidad de desarrollo en un 25 % con la historia de un cliente de Copilot

Acerca de los autores 

Daniel Figucio es el director de tecnología de campo (CTO) para Asia-Pacífico (APAC) en GitHub y cuenta con más de 30 años de experiencia en tecnología de la información (TI), incluidos más de 20 años en el ámbito de los proveedores. Le apasiona ayudar a los cientos de equipos de desarrolladores con los que interactúa en toda la región mediante la implementación de metodologías y tecnologías de experiencia sólidas para desarrolladores. La experiencia de Daniel abarca todo el ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC), aprovechando su experiencia en informática y matemáticas puras para optimizar los flujos de trabajo y la productividad. Su trayectoria en programación ha evolucionado de C++ a Java y JavaScript, con un enfoque actual en Python, lo que le permite brindar información integral en diversos ecosistemas de desarrollo.
Como uno de los miembros fundadores del equipo APAC de GitHub, Daniel ha sido fundamental para impulsar el crecimiento de la empresa en la región desde su creación hace más de 8 años, cuando el equipo estaba formado por solo dos personas. Con sede en las Montañas Azules de Nueva Gales del Sur, Australia, Daniel equilibra su compromiso de mejorar las experiencias de los desarrolladores con sus intereses en los juegos, las actividades al aire libre como el ciclismo y el senderismo, y la exploración culinaria.
Bronte van der Hoorn es gerente de productos de GitHub. Lidera una amplia gama de proyectos multidisciplinarios en GitHub Copilot. Bronte se compromete a ayudar a los clientes a aprovechar todo el potencial de la IA, al tiempo que mejora la satisfacción y el flujo de trabajo de los ingenieros a través de herramientas increíbles.
Con una amplia experiencia en la industria, un doctorado y una cartera de publicaciones sobre temas de gestión, Bronte combina conocimientos de investigación con conocimientos prácticos. Este enfoque la ayuda a diseñar e iterar funciones que estén alineadas con las complejas demandas de los entornos comerciales modernos. Defensora del pensamiento sistémico y unaampMediante la adopción de prácticas de trabajo colaborativo, Bronte fomenta la innovación al promover una perspectiva holística y contemporánea del cambio organizacional.

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